En première ligne dans la stratégie de l’entreprise, la maîtrise des
Achats permet de développer des avantages compétitifs
d’importance vitale pour l’entreprise.
Les coûts d’achats interviennent, à la fois dans le prix de revient des
produits/services vendus, mais aussi dans les coûts de
fonctionnement de l’entreprise.
Les Objectifs de la formation
Acquérir les méthodes, outils et comportements pour optimiser
ses négociations
Les Pré-requis
Aucun
Les Profils concernés
Tout acheteur amené à gérer et suivre un budget achats, à traiter et négocier
avec les fournisseurs.
MODULE 1 - 1 jour : Processus d’achat
Analyse des besoins
Analyse du marché
Les appels d’offres
Les coûts d’achat
MODULE 2 - 1/2 journée : les compétences comportementales
La déontologie
La communication/relation
MODULE 3 - 1/2 journée : l’aspect Juridique
Le cadre légal
La formation du contrat d’achat
Contraintes particulières à certains achats
Garanties et assurances
MODULE 4 - 1 jour : la négociation
Préparer et se préparer à la négociation.
. Organiser le cadre d’une bonne négociation
MODULE 5 - 1 jour : module optionnel
Les achats à l’international
Outsourcing
L’anglais
Durée :
3 jours
+ 1 jour optionnel
(7 heures)
9H-12H30
14H-17H30
(accueil à partir
de 8H30)
Intervenants :
Consultants spécialisés
Lieux de la formation :
Paris, Lyon, Marseille,
Toulouse, Metz, Cahors
Plus d’informations :
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